(c) Can Stock Photo
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Antes de comenzar, nos gusta conocer tu caso, que nos cuentes cómo trabajas y qué objetivos tienes, para poder crear un proyecto a medida.
Cada proyecto es único y lo planificamos con sumo detalle antes de comenzar su ejecución, para evitar sorpresas. Nuestro enfoque principal es configurar una solución sencilla y, a la vez, eficaz.
Durante la ejecución del proyecto, mantenemos un constante diálogo y completa transparencia sobre el avance y resultados. Así aseguramos el cumplimiento del alcance, plazo y coste con la calidad requerida.
Automatización de la gestión de productos no almacenables y/o depósitos, eliminando tareas manuales de enfermería y suministros.
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Facilita la gestión de productos en depósito a sus clientes, teniendo total trazabilidad del stock y permitiendo reducir sus costes de gestión.
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Definición del modelo óptimo de logística interna, considerando los espacios disponibles, la actividad prevista y la necesidad de equipamiento.
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Considerando la situación de partida y las posibilidades presupuestarias, definición detallada del modelo logístico de futuro para todas las gerencias de área del servicio.
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Tenemos gran experiencia mejorando procesos hospitalarios. Desde planes de compras, aplicación de lean, consultoría logística, gap análisis, hasta implantación herramientas de IT, catálogos, pactos de consumo, reingeniería de procesos etc. Tanto en el ámbito público como el privado.
Tenemos experiencia en la gestión de proyectos de implantación de integración electrónica, incluyendo la factura electrónica y codificación de productos, así como de estudios de precios y condiciones de mercado, y creación de nuevos servicios de valor añadido al producto.
Un aspecto clave en el sector sanitario, donde incide tanto el coste como la trazabilidad a paciente es la gestión de productos implantables. Tenemos soluciones para los hospitales y sus proveedores que consiguen una total trazabilidad y automatización del proceso.
Nuestra experiencia en reducción de costes de compras de materiales y servicios (indirectos y directos), para diversas categorías, hace que consigamos ahorros del 5 al 30% para nuestros clientes.
En las condiciones actuales de mercado, el conocer a los clientes, la competencia y el rendimiento de la red comercial es fundamental para el desarrollo de acciones concretas de venta. Hemos realizado varios proyectos en este sentido.
¿Cómo salir de una espiral de precios descendientes? ¡Con la innovación! Tenemos experiencia en redefinir estrategias, oferta y crear planes "go-to-market", para conseguir un posicionamiento diferencial. Y, como consecuencia, mantenimiento de márgenes y mayores ingresos.
